Stevinweg 2
Unit 4
3891 EA Zeewolde
t - (036) 523 61 20
f - (036) 522 71 36stuur een e-mail
leercultuur MKB
De term Leercultuur kan omschreven worden als het vanzelfsprekend vinden van bepaalde afspraken en gedragingen op het gebied van scholing en kennistransfer in het bedrijf. Leercultuur is iets duurzaams en dwing je niet af. De betere en grotere bedrijven stellen zich permanent de vraag hoe zij zichzelf kunnen blijven ontwikkelen. Dit is in zichzelf al een mate van cultuur. Deze vraag stellen zij zichzelf omdat ze ondernemend en marktgericht willen zijn. Om een juiste strategische keuze te maken en de organisatie op de toekomst voor te bereiden en geschikt te maken is het nodig dat ook alle medewerkers in het bedrijf zich er van bewust zijn dat zij in die ontwikkeling mee moeten en derhalve meer open moeten staan om de eigen competenties verder te ontwikkelen en zich te scholen.
De nut en noodzaak om een dergelijk brancheproject uit te voeren onder groentespecialisten is nadrukkelijk aanwezig. Feitelijk is het doel van dit project medewerkers ervan te overtuigen dat zij de ontwikkelingen in de branche moeten volgen door zich steeds af te vragen of men nog competent (lees vakvaardig en verkoopvaardig) genoeg is met de veranderende omstandigheden mee te kunnen. Ondernemers dienen te beseffen dat zij op een moderne wijze dienen om te gaan met hun medewerkers (sociale innovatie) waardoor zij een groter gevoel krijgen van ‘eigenaarschap’ bij het bedrijf en dat zij zich bewust zijn dat zij zich daartoe permanent moeten scholen en het vak moeten blijven ontwikkelen.
Een vraag die veel ondernemers aan ons stellen is; “Hoe stimuleer ik de groei van mijn bedrijf.” Waar het vaak om gaat is een realisatie van een betere arbeidsproductiviteit. Dit is op velerlei manieren te stimuleren. Onder andere door het aanwezige potentieel bij uw medewerkers en uzelf anders te benutten en aan te sturen. Persoonlijke praktische ontwikkeling binnen uw bedrijf is hierbij essentieel. De reden hiervoor is het menselijk kapitaal van uw bedrijf. Dit is het meest waardevolle kapitaal maar kan ook het meest voor u opleveren.
Door vooral uw medewerkers, maar ook uzelf, in de dagelijkse praktijk de mogelijkheid te geven zich als persoon te ontplooien, kunt u de groei van uw bedrijf stimuleren. Hoe gaat dat in zijn werk? Logisch en praktisch.
Middels een adviesgesprek en een hoogwaardige ondernemers- en personeelsscan komen wij tot een analyse. Wij adviseren vervolgens concrete handvaten, vaak geïnspireerd door goede praktijkvoorbeelden. U krijgt zicht in hoe om te gaan met bijvoorbeeld samenwerking en motivatie binnen uw bedrijf en ontvangt hierover praktisch advies. Ons advies richt zich op de thema’s;
Motivatie; Samenwerking; Verkoopgerichtheid en Ondernemerschap.
Voor meer informatie of uw (voor)aanmelding kunt u een mail sturen aan AGF CKO,info@cko-infoplein.nl
De nut en noodzaak om een dergelijk brancheproject uit te voeren onder groentespecialisten is nadrukkelijk aanwezig. Feitelijk is het doel van dit project medewerkers ervan te overtuigen dat zij de ontwikkelingen in de branche moeten volgen door zich steeds af te vragen of men nog competent (lees vakvaardig en verkoopvaardig) genoeg is met de veranderende omstandigheden mee te kunnen. Ondernemers dienen te beseffen dat zij op een moderne wijze dienen om te gaan met hun medewerkers (sociale innovatie) waardoor zij een groter gevoel krijgen van ‘eigenaarschap’ bij het bedrijf en dat zij zich bewust zijn dat zij zich daartoe permanent moeten scholen en het vak moeten blijven ontwikkelen.
Een vraag die veel ondernemers aan ons stellen is; “Hoe stimuleer ik de groei van mijn bedrijf.” Waar het vaak om gaat is een realisatie van een betere arbeidsproductiviteit. Dit is op velerlei manieren te stimuleren. Onder andere door het aanwezige potentieel bij uw medewerkers en uzelf anders te benutten en aan te sturen. Persoonlijke praktische ontwikkeling binnen uw bedrijf is hierbij essentieel. De reden hiervoor is het menselijk kapitaal van uw bedrijf. Dit is het meest waardevolle kapitaal maar kan ook het meest voor u opleveren.
Door vooral uw medewerkers, maar ook uzelf, in de dagelijkse praktijk de mogelijkheid te geven zich als persoon te ontplooien, kunt u de groei van uw bedrijf stimuleren. Hoe gaat dat in zijn werk? Logisch en praktisch.
Middels een adviesgesprek en een hoogwaardige ondernemers- en personeelsscan komen wij tot een analyse. Wij adviseren vervolgens concrete handvaten, vaak geïnspireerd door goede praktijkvoorbeelden. U krijgt zicht in hoe om te gaan met bijvoorbeeld samenwerking en motivatie binnen uw bedrijf en ontvangt hierover praktisch advies. Ons advies richt zich op de thema’s;
Motivatie; Samenwerking; Verkoopgerichtheid en Ondernemerschap.
Voor meer informatie of uw (voor)aanmelding kunt u een mail sturen aan AGF CKO,info@cko-infoplein.nl